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詳細資料ISBN:9789869458115 叢書系列:BIZ 規格:平裝 / 240頁 / 25K正 / 14.8 X 21 CM / 普通級/ 單色印刷 / 初版 出版地:台灣 內容簡介★一堂學費超過10萬元的財務管理課! 不管是管理者、老闆還是投資人,都得看懂財務報表, 但大部分的人看到數字頭就大…… 本書用簡單圖表,抓出3個指標、7個項目, 讓你從故事中看懂獲利關鍵! 天天都有企業熄燈號,你想過到底是甚麼原因嗎? 為何明明賺錢的公司,卻因為……,導致公司無法持續經營? 這些狀況都是因為有不少企業主管、老闆,不清楚公司的資金和財務狀況,只憑藉經驗和直覺管理,不但減少了創造營業利益的機會,還因為資金短缺,造成公司財務上的嚴重缺口,甚至倒閉。 或許你會說,公司的財務報表超專業,你無法看懂啊! 放心,本書作者用圖表及故事,讓你不用逐一核對每個數字,只要保持好心情,就能輕鬆掌握財報關鍵。 財會基礎放一旁!不用專業能力也能輕鬆看懂數字 財務報表太複雜,老闆問題太刁鑽。公司主管一定想問,不懂財報,怎麼知道資金運用的狀況呢?本書依據80/20法則,用兩成的知識帶你創造八成的績效。現在,你只要用一張圖、兩個關鍵,就能擁有財務處理的判斷基準。 ‧所有的錢分成收入和支出,從收支結構圖可以看出資金短缺或盈餘。 ‧以營收為基礎,七步驟畫出「現金流概念圖」,掌握金錢的進出狀態。 ‧四種類型剖析公司財務體質,理解資金背後的營運實態,就能快速突破問題點: 類型A:輕鬆償債,高獲利型 類型B:勉強償債,尚有獲利型 類型C:人事費用超支,出現虧損型 類型D:花費過高,出現虧損型 看故事學3大指標,找到財務盲點,增加獲利不求人 明明業績變好、用降價策略把商品賣光、員工都拿到獎金,為什麼營業利益反而更少了?想要賺錢,不能只懂公司的資金流向,還得讓進出平衡!透過故事中的三大指標,幫你找到以前財務上的錯誤,不但能提升管理效率,還能增加獲利。 【指標1】毛利率的案例:讓你知道東西賣出這麼多,錢賺到哪裡去。 【指標2】勞動分配率的案例:公司養得起多少人?為什麼老闆薪水比員工高? 【指標3】償債能力的案例:你還在背負債務幫銀行賺錢嗎?借貸前要知道這件事…… 5個問題建立你的「現金流思考模式」 賺多少?賠多少?怎麼回答老闆的問題?別再緊盯財報找答案了!你只需花10分鐘,從財務報表中找出重點,只要用七個數字、一張圖,就能擬訂確實可行的計畫。以下老闆常問的問題,作者教你怎麼答。 ‧毛利率提升一%,營業利益增加多少? ‧產品價格調漲五%,營業利益增加多少? ‧工作效率提升兩倍,營業利益增加多少? ‧勞動分配率五○%的公司,達成一五○%營收目標,公司獲利多少? ‧如果每個月花十萬圓做廣告宣傳,營業收入至少要增加多少?本書特色 ‧不需要財會基礎,輕鬆好讀就像看故事一樣。 ‧27張圖表,一次解決預算、財務、損益問題。 ‧掌握三指標、七項目,幫你再創高績效。 *此書為《懂20%的財務資料,我就是最會賺錢的人》第二版。名人推薦 台北市中小企業協會理事長 鍾淑玲 勤業眾信聯合會計師事務所會計師 戴信維 |
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